Zadania kontrolno-nadzorcze

Zadania kontrolne i nadzorcze rada realizuje przez:
• badanie okresowych sprawozdań finansowych spółdzielni pod względem rzetelności i prawidłowości;
• dokonywanie okresowych ocen wykonania przez spółdzielnię zadań gospodarczych z uwzględnieniem przestrzegania praw jej członków, np. ocena wykonania planów remontowych i modernizacyjnych lub ocena efektywności inwestycji i eksploatacji w świetle skarg i wniosków członków;
• kontrolowanie sposobów załatwiania przez zarząd wniosków organów spółdzielni i ich członków tzn. wniosków zebrań grup członkowskich, rad mieszkańców, osiedli i innych organów;
• rozpatrywanie skarg na działalność zarządu m.in. pism, wniosków, odwołań od decyzji, przy czym rada powinna przestrzegać statutowych terminów na ich rozpatrzenie;
• składanie walnemu zgromadzeniu sprawozdań zawierających wyniki kontroli oraz ocenę sprawozdań finansowych;
• czuwanie, aby przynajmniej raz na 3 lata, a w okresie budowy budynków mieszkalnych lub likwidacji corocznie, spółdzielnia została poddana lustracji.

Zadania zarządzające

Kompetencje zarządzające rady:
• podejmowanie i zatwierdzanie programów inwestycyjnych, planów wydatków i dochodów spółdzielni, proporcji rozłożenia kosztów działalności spółdzielni na różne grupy członków;
• podejmowanie uchwał dotyczących nabycia i obciążenia nieruchomości (ustanowienie hipoteki oraz oddanie w długoletnią dzierżawę lub najem nieruchomości);
• uchwalanie przystępowania do organizacji społecznych oraz występowanie z nich;
• zatwierdzanie struktury organizacyjnej spółdzielni;
• wyrażanie zgody na obciążenie właścicieli lokali użytkowych kosztami utrzymania nieruchomości wspólnej;
• zgoda na wystąpienie do sądu przez zarząd spółdzielni o nakazanie sprzedaży spółdzielczego własnościowego prawa do lokalu przysługującego członkowi spółdzielni;